EVP vs. Employer Branding – u čemu je razlika?
Zbog sve veće kompetitivnosti na tržištu rada, tvrtke se sve više trude i traže načine da se istaknu te razlikuju od konkurencije, a kako bi privukle talente. Rade to skoro isto kao i brendovi za potrošače. U toj želji za diferenciranjem, pojmovi poput Employer Value Proposition (EVP) i Employer Brandinga sve češće dolaze u prvi […]
Sustav upravljanja učinkom, razvojem zaposlenika i nagrađivanja
Kvalitetno upravljanje učinkom zaposlenika, njihov profesionalni razvoj i sustav nagrađivanja su tri temeljna stupa modernog strateškog upravljanja ljudskim resursima. Sve više tvrtki prepoznaje potrebu za integriranim HR sustavima koji povezuju procjenu radnog učinka, plan razvoja karijere i pravedne mehanizme motivacije i nagrađivanja. Takav pristup ne samo da doprinosi organizacijskoj učinkovitosti, već i potiče veći angažman […]
Važnost i uloga srednjeg menadžmenta u brendiranju poslodavca
Brendiranje poslodavca je jedan od ključnih alata u privlačenju talenata, osobito u razdobljima u kojima bilježimo nedostatak zaposlenika na tržištu rada. No, pri tome se ne misli samo na HR i marketinške kampanje (koje su i najvidljivije). Pri tome se prvenstveno misli na ono što se odvija u „pozadini“ – svakodnevne interakcije srednjeg menadžmenta sa […]
Zašto neposredno nadređeni menadžeri drže ključ uspješnog uvođenja promjene u tim?
U suvremenom poslovnom okruženju, promjene su svakodnevne, neizbježne i gotovo konstantna dimenzija organizacijskog života. Bez obzira na to radi li se o tehnološkim inovacijama, promjenama tržišnih uvjeta ili reorganizacijama, uspjeh svake promjene uvelike ovisi o načinu na koji se ona vodi – osobito na razini srednjeg menadžmenta. Upravo neposredno nadređeni menadžeri imaju ključnu ulogu u […]
Organizacijska kultura kao strateški resurs u suvremenom poslovnom okruženju
U današnjem sve dinamičnijem i kompleksnijem poslovnom okruženju, organizacijska kultura ne predstavlja samo skup neformalnih normi i vrijednosti koje oblikuju ponašanje zaposlenika, već postaje ključni čimbenik konkurentske prednosti. Zamislimo tvrtku kao sportski kolektiv ili klub koji može imati vrhunske pojedince, najbolje uvjete i neograničena financijska sredstva. Međutim, ako svatko “igra” po svom – rezultat koji […]
Vodič za upravljanje promjenom: od planiranja do implementacije
Promjena je jedan od najkonzistentnijih elemenata u suvremenim organizacijama, a upravljanje promjenom zahtijeva ne samo operativnu spremnost već i duboko razumijevanje ljudskih reakcija. Psihološka dinamika promjene Reakcije na promjenu uvelike su uvjetovane psihološkim mehanizmima suočavanja s gubitkom poznatog i neizvjesnošću novoga. U inicijalnoj fazi informiranja, a koja je zapravo završetak nečeg što se mijenja, zaposlenici […]
Visoko učinkoviti timovi – Ključ produktivnosti i poslovnog uspjeha
Zašto neki timovi s istim resursima ostvaruju izvanredne rezultate, dok drugi ostaju ispodprosječni? Odgovor se često krije u nevidljivim mehanizmima timske dinamike. Lako je govoriti o visoko učinkovitim timovima, ali što su oni, kako se formiraju i koje su njihove prednosti? Motivacija na radnome mjestu svakim je danom sve važnija. Visoko motivirani zaposlenici mnogo su […]
Što je onboarding i zašto je ključan za brendiranje poslodavca
U današnje vrijeme sveopćeg nedostatka kvalitetnih zaposlenika, a dodatno i ulaskom Gen-Z na tržište rada – digitalne generacije koja „živi“ i informira se na društvenim mrežama – strukturirani onboarding proces može biti ključan za stvaranje prvog dojma koji oblikuje lojalnost, zadovoljstvo i produktivnost novih zaposlenika. Time postaje temelj snažnog brendiranja poslodavca i dugoročnog angažmana i […]