Što je coaching, a što je mentoring i kada ih koristiti?

Coaching pomaže u stjecanju znanja i vještina, usmjeren je na zadatke. Mentoring je mnogo više od samog stjecanja znanja i vještina, može biti i potpuno preoblikovanje, a usmjeren je na odnose. Cilj coachinga je radna izvedba, cilj mentoringa je razvoj.

Coach može biti osoba unutar, ali i izvan tvrtke i može pružiti povratnu informaciju sudionikovom nadređenom.
Mentor je osoba unutar tvrtke i pruža potpunu diskreciju sudioniku.

I coaching i mentoring su izuzetno učinkoviti načini razvoja ljudi, njihovih vještina i sposobnosti te njihove izvedbe.

Trebalo bi ih koristiti kako bi ljudi:

  • otkrili svoje potencijale
  • znali postavljati ciljeve
  • mogli ostvarivati ciljeve
  • postavljali izazove
  • predvidjeli prepreke i probleme

Još jedna važna uloga coachinga i mentoringa:

Dakle, iako je mentoring i coaching namijenjen razvoju zaposlenika, otkrivanju njihovih potencijala i postizanju što boljih rezultata što mu je neupitna uloga, velika je dodatna prednost što se najviše zapravo razviju same osobe koje rade kao mentori i coachevi i to ne samo u toj ulozi već u sagledavanju šire slike i oslobađanju potencijala i na drugim, za tvrtku interesantnim područjima.

“Nitko ne nauči više o nečem od onog koji to nešto treba podučavati”
(Peter Drucker).

Za Vas individualno oblikujemo programe coachinga i programe obuke mentora.

Obratite nam se s povjerenjem

Rado ćemo Vam pružiti više informacija ili poslati ponudu.