Što je coaching, a što je mentoring i kada ih koristiti?
Coaching pomaže u stjecanju znanja i vještina, usmjeren je na zadatke. Mentoring je mnogo više od samog stjecanja znanja i vještina, može biti i potpuno preoblikovanje, a usmjeren je na odnose. Cilj coachinga je radna izvedba, cilj mentoringa je razvoj.
Coach može biti osoba unutar, ali i izvan tvrtke i može pružiti povratnu informaciju sudionikovom nadređenom.
Mentor je osoba unutar tvrtke i pruža potpunu diskreciju sudioniku.
I coaching i mentoring su izuzetno učinkoviti načini razvoja ljudi, njihovih vještina i sposobnosti te njihove izvedbe.
Trebalo bi ih koristiti kako bi ljudi:
- otkrili svoje potencijale
- znali postavljati ciljeve
- mogli ostvarivati ciljeve
- postavljali izazove
- predvidjeli prepreke i probleme
Još jedna važna uloga coachinga i mentoringa:
Dakle, iako je mentoring i coaching namijenjen razvoju zaposlenika, otkrivanju njihovih potencijala i postizanju što boljih rezultata što mu je neupitna uloga, velika je dodatna prednost što se najviše zapravo razviju same osobe koje rade kao mentori i coachevi i to ne samo u toj ulozi već u sagledavanju šire slike i oslobađanju potencijala i na drugim, za tvrtku interesantnim područjima.
“Nitko ne nauči više o nečem od onog koji to nešto treba podučavati”
(Peter Drucker).
Za Vas individualno oblikujemo programe coachinga i programe obuke mentora.
Obratite nam se s povjerenjem
Rado ćemo Vam pružiti više informacija ili poslati ponudu.
