Vodič za upravljanje promjenom: od planiranja do implementacije
Promjena je jedan od najkonzistentnijih elemenata u suvremenim organizacijama, a upravljanje promjenom zahtijeva ne samo operativnu spremnost već i duboko razumijevanje ljudskih reakcija. Psihološka dinamika promjene Reakcije na promjenu uvelike su uvjetovane psihološkim mehanizmima suočavanja s gubitkom poznatog i neizvjesnošću novoga. U inicijalnoj fazi informiranja, a koja je zapravo završetak nečeg što se mijenja, zaposlenici […]
Visoko učinkoviti timovi – Ključ produktivnosti i poslovnog uspjeha
Zašto neki timovi s istim resursima ostvaruju izvanredne rezultate, dok drugi ostaju ispodprosječni? Odgovor se često krije u nevidljivim mehanizmima timske dinamike. Lako je govoriti o visoko učinkovitim timovima, ali što su oni, kako se formiraju i koje su njihove prednosti? Motivacija na radnome mjestu svakim je danom sve važnija. Visoko motivirani zaposlenici mnogo su […]
Što je onboarding i zašto je ključan za brendiranje poslodavca
U današnje vrijeme sveopćeg nedostatka kvalitetnih zaposlenika, a dodatno i ulaskom Gen-Z na tržište rada – digitalne generacije koja „živi“ i informira se na društvenim mrežama – strukturirani onboarding proces može biti ključan za stvaranje prvog dojma koji oblikuje lojalnost, zadovoljstvo i produktivnost novih zaposlenika. Time postaje temelj snažnog brendiranja poslodavca i dugoročnog angažmana i […]
Kako delegirati kao lider, a ne mikromenadžer – vodič u 6 koraka
Delegiranje je ključna menadžerska vještina koja omogućuje učinkovito raspoređivanje zadataka, ravnomjernu raspodjelu posla i optimalno korištenje timskih resursa. Kroz delegiranje menadžeri ne samo da se rasterećuju od zadataka koje imaju na „to do“ listi, već povećavaju učinkovitost i osnažuju svoj tim poticanjem samostalnosti, odgovornosti i profesionalnog razvoja zaposlenika. Kada članovi tima preuzmu odgovornost za specifične […]
Kako učinkovito razvijati meke vještine (II dio)?
Način učenja odraslih drugačiji je od učenja djece u školskoj dobi. To je iz jednostavnog razloga što odrasli već posjeduju određena znanja i iskustva te stoga u njihovom pristupu učenju to svakako treba uzeti u obzir. Za odrasle osobe, iskustvo je često najdjelotvorniji učitelj. Često prvo gledamo na obuku kao na način da izgradimo vještine, […]
Važnost kontinuiranog ulaganja u osobno obrazovanje i razvoj mekih vještina (I. dio)
U dinamičnom poslovnom okruženju koje se neprestano mijenja, od zaposlenika se više ne očekuju samo tehničke kompetencije, već da posjeduju i vještine koje će im omogućiti učinkovitu komunikaciju, prilagodbu i suradnju. Upravo meke vještine – interpersonalne, emocionalne i organizacijske – sve više određuju profesionalni uspjeh, napredovanje i otpornost na promjene. U ovom blogu obrađujemo zašto […]
Zašto vizija, misija i vrijednosti tvrtke više nisu opcija nego imperativ za privlačenje zaposlenika?
S ubrzanim ulaskom pripadnika Z-generacije (Gen-Z) na tržište rada — generacije koju obilježava digitalna pismenost, naglašena društvena odgovornost i potreba za svrhovitim radom — poslodavci se suočavaju s nužnošću redefiniranja svojih vrijednosnih okvira. Prema izvješću Deloitte Global 2023, čak 44% pripadnika Gen Z izjavljuje da bi odbili posao u tvrtki čije se vrijednosti ne podudaraju […]
Kako učinkovito upravljati vremenom?
Upravljanje vremenom ključ je na putu ostvarivanja postavljenih ciljeva. Bez dobrog upravljanja vremenom možemo se naći u situaciji da obavljamo nevažne poslove koji nas ne vode ispunjenju naših ciljeva. Vrijeme je dragocjeni resurs i njime moramo naučiti mudro upravljati. Takvim upravljanjem lakše i uz manje stresa možemo postići svoje ciljeve. Kvalitetnije upravljanje vremenom može nam […]